Business CoachImpulse für Mensch und Unternehmen

Do it with passion!

Wir leben in einer Zeit voller Herausforderungen!

Als Unternehmer oder Unternehmerin sind Sie täglich gefordert. Wo stehe ich mit meinem Unternehmen? Wo will ich hin? Was brauche ich überhaupt? Wie gehe ich die Aufgaben an?

Es bleibt Spielraum für individuelle und kreative Ansätze und es kommt darauf an, die Aufgaben anzugehen - kontinuierlich und auf eine Art, die für Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und Sie selbst verträglich und sinnvoll ist.

Aus dieser Motivation heraus begleite ich kleine und mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg durch bewegte Zeiten.

Warum mit mir arbeiten?

Ich bin Impulsgeber und Partner!

Ich stülpe Ihnen keine Lösung über! Beraten heißt für mich zunächst, zu verstehen. Als Partner gebe ich Ihnen Impulse und Denkanstöße. Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht der Mensch, denn ich bin der festen Überzeugung, dass erfolgreiche Transformationen nur mit Hilfe der beteiligten Menschen im Unternehmen möglich sind.

Als Partner der Offensive Mittelstand verfolge ich das Ziel, mittelständische Unternehmen zu stärken und Hilfe zur Selbsthilfe zu geben. Verträglich ist nur, was für Sie sinnvoll machbar ist! Ich helfe Ihnen überlegt und gezielt zu optimieren.

Meine Themen Der Mittelstand im Wandel

Meine Leistungen

Für einen starken Mittelstand!

FREESTYLE gedacht!


OFFENSIVE MITTELSTAND

Check 1: Strategie

Wir wissen, wie wir Veränderung nutzen!

Check 1: Strategie

Wir wissen, wie wir Veränderung nutzen!

Wie halten wir mit der Entwicklung Schritt?

Teil 1 des Unternehmenschecks "guter Mittelstand" beinhaltet praxisnahe Tipps für die Zukunftsplanung.

Die Märkte verändern sich rasant. Um Ihr Unternehmen "im Spiel zu halten" und im Wettbewerb bestehen zu können, müssen Sie "am Ball bleiben". Entwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess in dem Sie flexibel bleiben sollten, aber trotzdem auf konkrete Ziele hinarbeiten müssen. In einer Strategie beschreiben Sie, wie Sie mit Ihrem Unternehmen Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen. Können Sie den nachfolgenden 5 Aussagen zustimmen? Dann sind Sie auf einem guten Weg.

Aus meiner Praxis

Arbeit mit Zielen vereinfacht Entwicklung!

Die Dynamik in den Märkten setzt ständig neue Impulse. Neue Trends und Lösungen versprechen immer schnellere und effizientere Wege erfolgreich zu sein. Aber müssen Sie wirklich jeden Trend mitmachen? Wie bewerten Sie neue Ansätze und Ideen? Was ist für Ihr Unternehmen sinnvoll und machbar? Mit einer Unternehmensstrategie können Sie diese Fragen sehr leicht beantworten, denn neue Trends sind für Sie nur interessant, wenn sie Ihrem Unternehmen auf dem Weg zur Erreichung Ihrer Ziele wirklich weiterhelfen.

Ziele messbar formulieren

Die Grundlage Ihrer Unternehmens- und Entwicklungsstrategie sind Ziele. Die Kernfrage ist:"Was möchten wir erreichen"? Ziele können Sie nur sinnvoll verfolgen, wenn sie messbar und konkret formuliert sind. "Wir möchten unseren Umsatz steigern" ist kein konkretes Ziel - "Wir möchten unseren Umsatz am Ende des Geschäftsjahres 2026 um 10% gesteigert haben" jedoch schon. Je konkreter Sie Ziele definieren können, desto leichter fällt es Ihnen sinnvolle Entwicklungsmassnahmen zu definieren und einzuleiten.

Herunterladen und loslegen!

INQA-Unternehmenscheck "Guter Mittelstand" - Teil 1 "Strategie" Wir wissen, wie wir Veränderung nutzen!

Teil 1 des Unternehmenschecks "guter Mittelstand" befasst sich mit Fragestellungen rund um das Thema Strategie. Sie können in kurzer Zeit herausfinden, an welchen Stellen sie selbst noch Potentiale sehen und erhalten viele Anregungen aus der Praxis.

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OM Check 01 - Strategie Starthilfe zum Unternehmenscheck

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