Warum bleibt immer alles an mir hängen?
Im Teil 6 des Unternehmenschecks "guter Mittelstand" erhalten Sie Anregungen für den Aufbau klarer Strukturen.
Das Dilemma vieler Chefs: "Am Ende landet alles auf meinem Tisch"! Mit Regeln für die Zusammenarbeit und Spielräumen für Ihre Mitarbeitenden im täglichen Geschäft, können Sie dieses Problem nachhaltig lösen. Wenn Sie den folgenden 5 Aussagen zustimmen können, sind Sie im Bereich der Organisation Ihres Unternehmens auf dem richtigen Weg.
Aus meiner Praxis
Weniger ist manchmal mehr!
Zusammenarbeit braucht verbindliche Regeln, das ist klar! Jeder sollte wissen, was von ihm erwartet wird und was er von Kollegen erwarten darf. Die Dynamik des täglichen Geschäfts bringt es jedoch mit, dass nicht alle Vorgänge und Verfahren geregelt sein können. Starre Organisationen mit vielen Regeln und wenig Handlungsspielraum hemmen die Dynamik und den Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen.
Organisation: Die Leitplanken für Ihre Mitarbeitenden
Das Aufstellen einer Organisationen mit Rollen, Aufgabenfeldern und Kompetenzen schafft Sicherheit für alle Beteiligten, denn jeder weiß, was er zu tun hat und wie weit sein Handlungsspielraum reicht. Die Mitarbeitenden bewegen sich innerhalb dieser "Leitplanken" und erledigen ihre Arbeit. Wie breit die Straße ist bzw. wie eng die Leitplanken gesetzt werden müssen, hängt von vielen firemninternen Faktoren ab, nicht zuletzt von den Mitarbeitenden selbst. Enge Straßen behindern den Verkehrsfluss, breite fördern das Rauditum. Das "gesunde" Mittelmaß sorgt für Sicherheit und "angemessene" Geschwindigkeit im täglichen Geschäft.
Herunterladen und loslegen!
Teil 6 des Unternehmenschecks "guter Mittelstand" befasst sich mit Fragestellungen rund um die Unternehmensorganisation. Sie können in kurzer Zeit herausfinden, an welchen Stellen sie selbst noch Potentiale sehen und erhalten viele Anregungen aus der Praxis.
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OFFENSIVE MITTELSTAND
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